Clatum Culture Code: Von Mitarbeitenden, für Mitarbeitende
In einem gleichermaßen aufwendigen wie spannenden Prozess durften wir als Clatum Consulting Group in den zurückliegenden Monaten unseren Leitfaden für die eigene Unternehmenskultur entwickeln: den Clatum Culture Code. Das Besondere dabei: Vom ersten bis zum vorläufig letzten Schritt spiegelt der CCC die Arbeit des gesamten Teams wider. Warum nur dieser Weg für die Clatum in Frage kam? Erklären wir Euch.
Viele Wege führen nach Rom. Und wahrscheinlich nicht weniger zu den verschiedenen Richtlinien, Guides und Co., die in Unternehmen entstehen. Oft – so jedenfalls auch die Erfahrung unter den Kolleginnen und Kollegen – gibt die Firma, beziehungsweise ein enger Kreis an Verantwortlichen zum Tag X neue Leitplanken bekannt, die ab dann für alle gelten sollen. Kann ganz sicher funktionieren, führt aber vermutlich mindestens genauso oft auch dazu, dass die Mitarbeitenden sich eben nicht mit den festgelegten Prinzipien und Regeln identifizieren können und ihre eigenen Überzeugungen oder, noch wichtiger, den Arbeitsalltag im Unternehmen darin wiederfinden.
Die Schritte zum CCC
Der Clatum Culture Code ist vor diesem Hintergrund so viel mehr als eine wohlklingende Alliteration – er ist im wahrsten Sinne des Wortes „unser Ding“, in das wir alle als „Clatumianer“ (auch so ein Begriff, der im Verlauf entstanden ist) viel Zeit und Herzblut investiert haben. Und das Ergebnis, dass wir jetzt auch endlich in unseren Händen halten, kann sich sehen lassen.
Ja, wir haben die Ausgabe des CCC ans Team gefeiert, mit einer richtigen Zeremonie. „Weil wir dankbar darum sind, wie Ihr Euch alle eingebracht habt. Und weil das Ergebnis ist nicht nur schön, sondern auch super gut. Der gemeinsame Weg zum CCC hat uns als Team noch enger zusammen gebracht, und von der entstandenen Arbeit wird die Clatum als Ganzes noch sehr lange profitieren“, erklärte unsere Head of HR Tanseli zurecht feierlich.
Tanseli hatte den Prozess mit einer kleinen Projektgruppe gestartet und vorbereitet. Mehrere Workshops, zuerst digital, später auch in Präsenz in unserem Office in Eschborn, ließen den Clatum Culture Code mit seinen Leitsätzen nach und nach entstehen. „Ich finde es immernoch faszinierend, wie gut es funktioniert hat und wie engagiert alle dabei waren“, sagt unser Geschäftsführer Daniel verblüfft. „Wir haben uns darauf eingelassen, ohne genau zu wissen, was herauskommen wird. Heute kann ich sagen, dass ich das Ergebnis absolut genial finde. Ganz besonders freut mich, dass im CCC wirklich ein Stück von jedem von uns steckt. Das macht ihn einzigartig und echt.“
Mut zahlt sich aus, Reise geht weiter
Jeder einzelne Leitsatz wurde in Gruppenarbeit in ständig wechselnder Zusammensetzung entwickelt. Am Ende entschied sich das Team in seiner Gesamtheit jeweils für einen Satz pro Thema. Mehr kollaborativer Ansatz geht nicht. Daher auch danke an unsere Geschäftsleitung, die den Mut hatte das Projekt mit allen materiellen und ideellen Risiken zu starten und durchgängig zu unterstützen – und zwar auch weiterhin. Denn genau wie die Unternehmenskultur an sich, kann natürlich auch der CCC nichts statisches sein, sondern wir werden ihn immer wieder überprüfen und weiterentwickeln.
Es hat sich auf jeden Fall gelohnt – und besser als unser Kollege Markus könnten wir es einfach auch gar nicht sagen:
„Unsere Unternehmenskultur und damit auch der Clatum Culture Code sind nicht einfach da. Ich empfinde es als wahnsinniges Erlebnis, sie gemeinsam und aus unseren verschiedenen Perspektiven heraus zu gestalten.“
